Nella gestione delle risorse umane focalizziamo l'attenzione e gli interventi consulenziali su alcuni fattori critici, per individuare eventuali necessita' di riposizionamento del sistema organizzativo-gestionale :
A.Modello Organizzativo di riferimento, ruoli e mansioni, organigramma e funzionigramma
B.Stile di Direzione, strutture Direttive e funzionali, con relativo impatto sulle risorse manageriali e professionali
C.Sviluppo delle performances, anche con riferimento ad aree non tipiche della gestione storica
D.Sistemi di gestione delle informazioni
E.Sistema di comunicazione aziendale ai diversi livelli di responsabilita' (Top e middle management)

Lo schema della logica di analisi puo' essere sintetizzato come segue