L'efficienza aziendale è influenzata da problematiche di pianificazione ed organizzazione della produzione, gestione ed ottimizzazione delle scorte, addestramento del personale, risolvibili con interventi di consulenza mirati che si basano sull'applicazione di modelli produttivi-logistici in linea con le esigenze specifiche del Cliente.
Nello specifico l'attivita' di consulenza di Logos si articola nelle seguenti aree
Produzione
- definizione/ottimizzazione lay-out unità produttive
- organizzazione della produzione ed ottimizzazione flussi
- analisi organizzative e della produttivita' aziendale
- pianificazione e programmazione attività, gestione e controllo della produzione
- definizione strategie Logistico - Produttive
- analisi costo del prodotto
- ricupero produttività e riduzione degli sprechi
- documentazione di produzione, distinte base e cicli di lavorazione
- analisi e verifica applicativi software gestionali
Acquisti
- formazione alla gestione acquisti
- gestione ordini di acquisto
- specifiche di fornitura
- gestione scorte e fabbisogni
- qualificazione e gestione fornitori
Logistica e magazzino
- definizione/ottimizzazione lay-out magazzini interni e periferici
- anagrafica e codifica articoli
- identificazione e tracciabilita'
- gestione delle ubicazioni
- logistica e flusso dei materiali